Caracteristicas de los ingenieros

Desde el diseño y la creación de prototipos de componentes electrónicos hasta la producción para empresas y start-ups, en Hemargroup estamos acostumbrados a hablar a diario con equipos de ingenieros y expertos en productos. En nuestros más de 40 años en el negocio, hemos aprendido a reconocer la diferencia entre un gran ingeniero y uno sin talento. Al estudiar una ingeniería desarrollarás todas estas habilidades.

Para ser un ingeniero de éxito hay que tener un conjunto específico de habilidades y cualidades blandas que analizaremos en este artículo.

Muchos aspiran a ser ingenieros, pero no todos tienen las cualidades adecuadas para seguir esta carrera y alcanzar el éxito. Pero, ¿qué hace falta para convertirse en uno de los mejores ingenieros y cómo puedes conseguir estas cualidades para utilizarlas en tu beneficio?

Aquí tienes 12 cualidades de los ingenieros: 

Confianza

Esta es una de las cualidades que se construyen con el tiempo con los miembros de la empresa, incluidos tu jefe y los miembros de tu equipo. Si la empresa se basa en la confianza, es probable que los proyectos tengan un resultado positivo, porque los empleados trabajan mejor juntos. La desconfianza es también una de las causas más comunes de disputas en un equipo, lo que a menudo conduce a la dimisión o a la traición.

Honestidad

Como ingeniero, debe ser honesto incluso en situaciones desfavorables. Es una de las cualidades más importantes de un buen ingeniero. Los proyectos tienden a fracasar rápidamente, cuando los problemas que surgen no se pueden tratar adecuadamente.

Excelentes dotes de comunicación

Los ingenieros tratan con muchas personas, incluidas las que forman parte de la empresa y los clientes. Es importante tener buenas dotes de comunicación porque hay que explicar instrucciones y presentar soluciones y problemas tanto a los clientes como a los miembros del equipo. Sin una comunicación clara, la probabilidad de que el proyecto fracase es muy alta. También es importante facilitar información en un lenguaje detallado, claro y conciso que todos puedan entender. Este es uno de los rasgos más fáciles de mejorar y reporta beneficios inmediatamente visibles.

Trabajo en equipo

Nadie puede completar un proyecto por sí solo. Los miembros del equipo tienen que trabajar juntos para que sea un éxito. Al convertirse en jefe de proyecto, debe ser capaz de animar, capacitar y mejorar a los miembros del equipo. También significa convertirse en un modelo para todos. Asumir el papel de líder significa utilizar los recursos de la empresa con eficacia y gastar los presupuestos con sensatez, compartir información con todas las partes interesadas, implicarse en las revisiones del presupuesto y los hitos, apoyar a los empleados y comunicar y presentar los proyectos a las partes interesadas y los clientes. Esta es la habilidad más importante para pasar de ingeniero a directivo.

Mente abierta

Una de las principales características de un verdadero líder es su visión de la vida. Es importante ver el panorama general, como el impacto del proyecto en la organización en términos de producción, instalaciones, uso de componentes, presupuesto, uso de productos y recursos disponibles actualmente, y las ganancias que se obtendrán con él. En consecuencia, es necesario presentar los planes del proyecto y las estimaciones del tiempo de producción.

Capacidad de anticipar el futuro

Este es uno de los rasgos más raros. Es importante que un ingeniero piense con antelación e identifique los posibles problemas que pueden surgir, para que cuando esto ocurra sea más fácil enfrentarse a ellos. También tiene que ser capaz de ver y aprovechar las oportunidades que surjan. Esto significa pensar en el largo plazo y en los beneficios que puede haber para la empresa.

Los ingenieros tienen gestión eficaz del riesgo

La planificación de un proyecto no siempre es perfecta y pueden surgir problemas en cualquier momento. Una de las cualidades más raras de un ingeniero de éxito es gestionar eficazmente estos riesgos y evitar que se repitan. Crear un equipo de expertos con habilidades complementarias será muy útil.

Establecen objetivos desafiantes pero realistas

Es normal que una persona se fije objetivos desafiantes, sobre todo si está planeando alcanzar un puesto más alto, pero desarrollar planes demasiado ambiciosos para alcanzarlos no siempre reporta beneficios. A menudo, los proyectos demasiado ambiciosos acaban con resultados pobres o incompletos.

Los objetivos del proyecto deben ser específicos, alcanzables, medibles y detallados, pero lo suficientemente desafiantes como para animar y motivar a los miembros del equipo a perseguirlos.

Los ingenieros simplifican

Lleva tiempo familiarizar a alguien con la complejidad de un proyecto, ya que es diferente de cada uno. Tiene que entender los planes, plazos y presupuestos que formarán parte del proyecto, así como los riesgos que conlleva.

Un gran ingeniero será capaz de explicar una tarea, un proyecto o un conjunto de objetivos en términos sencillos para que pueda entenderse sin problemas. Este es uno de los rasgos de la personalidad que es difícil tener, a medida que el trabajo que hacemos se vuelve más complicado.

 

 

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